送并给他们至少

两周的时间来提供反馈。让他们知道他们的反馈将帮助您确定需要改进的领域最终使您的主管和组织受益。来自您的同事有谁比日复一日与您一起工作的人更了解您的工作您的同事可能非常了解您的优点和缺点从他们那里获得诚实的反馈很有帮助。您可以询问他们对您与他们合作的特定项目或您的总体表现的反馈。这个请求可能不如你的主管的正式但我仍然建议你提供一份清单其中包含不超过一两件你希望同事提供反馈的事情。来自您的客户或利益相关者这些通常是您的工作对其产生影响的人。

无论他们是顾客客户还是利益相关者您可能在一天中与这些人互动最多。他们可以提供有关您的客户服务沟通和冲突解决技能的反馈。再次强调通过提供您希望人们提供反馈的事项列表让人们更轻松地向您 电话号码数据 提供反馈。指出您与他们互动的具体情况并询问有关您表现的具体问题。例如您可以说上周我就问题向您提供了支持。您愿意就我在这种特定情况下的沟通技巧提供一些反馈吗反馈对于我们的职业成长至关重要但我们通常不会定期要求反馈。寻求反馈似乎是一项艰巨的任务但养成定期这样做的习惯最终会。





让事情变得更容易。不要期望总是得到赞扬和积极的反馈准备好接受建设性的批评并将改进向您指出的事情作为目标。最能帮助你改进的反馈是指出需要改进或努力的事情的反馈。不要因此而气馁拥抱它并开始工作吧米歇尔罗莎是精选博主计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。世代被遗忘的联邦调查局金马丁海恩斯年月日特色博客我记不清我第一次听到一代这个词这个绰号是给我们这些出生于年至年之间的人的绰号但我记得我立刻就被它吓到了。